第948章 风险加剧
2021年基本要结束了，国内瘟疫控制的很好，当然任何一个小问题落到具体的人身上就是大问题，这个好是相对的。
国内的工业经济基本恢复正常，居民的生活发生了很多变化，比如全国网上零售额达到13.09万亿元，同比增长14.1%。这意味着线下实体店受到了巨大的冲击。
而国内电商市场则发生了逆转，聚美聚划算的组合超过了淘天组合，成功国内最大的电商平台，黄征两战封神，在集体内部的排名超过大东子和许雷。
不过曲黎在时光聚美又做了一次调整，集团启动双CEO制度，任期是三年：一个负责电商零售、物流配送；一个负责社交、文娱和金融服务。
至于云计算和搜索划分到一家新的子公司，专注于技术实力的提升，不仅包含底层基础如数据库，操作系统，工业互联网；还包括前沿科技如大数据，区块链，人工智能等。是前面两家公司的技术基础，负责人必须有技术背景，不能插手另外两家公司运营的同时，接受集体的管理。
董事长则采用轮值制度，一人一年，现在有资格的是繁星的曲黎、路奇、林兵、还有在位的CEO。曲黎当然是最特殊的那一个，拥有着打破游戏规则的权利。
第一个决议就是放弃量子计算机……
黄征践行着他的理念：消费升级不是让北津五环内的人去过巴黎人的生活，而是让五环外的人有厨房纸用、有好水果吃。
时光的收入就要差不少，按照字节跳动21年约617亿美元计算，加上时光云和搜索，他们大约超过了500亿美元的收入吧，还有金融业务大约有300亿美元。
21年亚马逊全平台销售GMV大约是6000亿美元，时光聚美海外电商业务GMV接近其一半，加上国内部分，那是远远的超出。
聚美电商零售业务收入超过3600亿美元，自营和物流业务的收入应该能超过500亿美元。
“让五环外的人都享受到时代发展的红利……”曲黎在网上这么说，最初还不被认可，现在被重新认识。
需要遵守游戏规则，曲黎是孤儿，他的成长和米国科技企业和资本市场息息相关，可以说履历上清清白白。哪怕是繁星基金的社会企业尝试，都是欧洲发展起来的模式。
Shopee的收入，因为有自营，大约是GMV的15%（ebay佣金手续费高约13%，虾皮约10%），算下来是120亿美元；Shopify的收入大约是GMV的2.5%约54亿美元。
Shopee和Shopify两家公司在海外爆发了巨大的活力，引起了国内外巨大的关注。
国内消费者的忍耐是有限度的，负面评价很多的聚划算反而成为一片“净土”，毕竟价格便宜，很多运营细节的目的就是为了降低商品的价格。
Shopify在2021年的平台销售额GMV预计会超过1800亿美元，公司营收50亿美元。Shopee包括南美在内的全球范围内建立了保税仓，21年的销售额可能超过800亿美元，两家公司的GMV就要2600亿美元，还催生出了聚美物流平台。
“从来没有这样一家企业，成立十几年一直在成长，不断地创造新的奇迹……”媒体这么报道
事实上时光聚美的价值观多次变化，以前有很多内容，现在基本可以概括为长期主义，第一原理，同理心，底线思维等这些个简单易懂的单词，而且权利越大要求越高，这是要控制“对称性风险”。
聚美聚划算全年销售额约5.5万亿，几乎快要做到和淘天并驾齐驱，其中自营部分约1.5万亿2350亿美元（包括聚美优品/聚工厂/超市/便利店等，亚马逊约2400亿美元）剩下约4万亿按照拼汐汐财报大约是GMV的5%，也就是2000亿RMB。
最重要的是聚划算，一直在做减法，简化消费者的售前售后各种服务流程，减少卖家开店门槛、减少促销活动，淡化店铺概念，加强单品的重要性，价格优先，几乎所有重要工作都在后台完成，建立了强大的智能推荐系统。
有人说马杰克是理想主义者，曲黎是现实主义者，有人认为应该要反过来，因为杰克马说阿狸是商业公司不是科技企业。总而言之，走到今天，外界普遍认为聚美/划算超过淘天已成定局，是时间早晚问题。
不过海外媒体的统计数据只考虑自营业务和企业营收，不计算C2C业务的GMV。
对此曲黎也这么认为，聚美、聚划算、Shopee这三个平台加起来已经让他们成为全球第一大电商平台，就是毛利率不如亚马逊、阿狸，云计算只排在全球第三。
时光云做了许多改变，比如让惠普企业成为时光云公司控股股东，时光云转让了部分技术和专利授权，最后Tiktok选择了甲骨文云服务。
但不管怎么说吧，时光聚美靠着聚美/聚划算/shopee/Shopify四个电商平台成为了全球最大的电商巨头。
各种数据统计起来，时光聚美21年的营收大约有4130亿美元，是国内收入最高的民企，亚马逊历史上这一年的财报大约是4700亿美元！双方的营收和利润差距并不大，但亚马逊今年股价暴涨，市值是时光聚美的两倍以上，资本市场对两家公司的看法发生了明显的分歧。
外在表现就是购物和游戏结合的拼汐汐模式砍一刀99，砍一百刀99.99的戏码，还有微信强推等，这都是表象，不是核心竞争力。但聚划算疯狂做减法，淘天和聚美争斗的厉害，各种购物节，促销套路层出不穷，有人忙了半个月，最后省了不到10块钱，有的不仅没有占到便宜，还浪费了时间。
阿狸首当其冲，同样是创始人退休，两家公司展现出不同的活力，加上发生的一些舆情，以至于外界阿狸价值观被人怀疑。
聚美聚划算的反超有很多原因，既有物流配送能力的提升，也有自有品牌的进步，MI靠着手机等智能设备成为国内机制性价比的代表，还配合荣耀完善了智能家居标准，荣耀做高端Mi做中低端。
米国方面有人是乱来，有人是阴狠，那个七八十岁的米国老头把时光聚美、荣耀和前程几何的事情放到一起讨论，要曲黎在各方面做出妥协，就差要直接把他抓起来了，有人甚至提议重视个别企业家在社会经济生活中发挥的作用，要这几家公司去曲黎化，但这个提议太离谱了。
很多事情都不在明面上交锋，双方透过各种渠道交流，曲黎如果不听话不作出让步，他们就要发动税务部门查税，威胁要没收他在的海外资产。有阿布这个前车之鉴，曲黎对此还是非常担心的。
这虽然算不上极限施压，但曲黎绝不轻松，在个人财富和事业之间怎么选择都是错的。双方不对等的关系中，你越在乎什么，敌人就越敢摧毁它，让你因此做出错误决策。他们可以错无数次，你失败一次可能就芭比Q了。
时光聚美、荣耀、前程几何的风险还在加剧！
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国内的工业经济基本恢复正常，居民的生活发生了很多变化，比如全国网上零售额达到13.09万亿元，同比增长14.1%。这意味着线下实体店受到了巨大的冲击。
而国内电商市场则发生了逆转，聚美聚划算的组合超过了淘天组合，成功国内最大的电商平台，黄征两战封神，在集体内部的排名超过大东子和许雷。
不过曲黎在时光聚美又做了一次调整，集团启动双CEO制度，任期是三年：一个负责电商零售、物流配送；一个负责社交、文娱和金融服务。
至于云计算和搜索划分到一家新的子公司，专注于技术实力的提升，不仅包含底层基础如数据库，操作系统，工业互联网；还包括前沿科技如大数据，区块链，人工智能等。是前面两家公司的技术基础，负责人必须有技术背景，不能插手另外两家公司运营的同时，接受集体的管理。
董事长则采用轮值制度，一人一年，现在有资格的是繁星的曲黎、路奇、林兵、还有在位的CEO。曲黎当然是最特殊的那一个，拥有着打破游戏规则的权利。
第一个决议就是放弃量子计算机……
黄征践行着他的理念：消费升级不是让北津五环内的人去过巴黎人的生活，而是让五环外的人有厨房纸用、有好水果吃。
时光的收入就要差不少，按照字节跳动21年约617亿美元计算，加上时光云和搜索，他们大约超过了500亿美元的收入吧，还有金融业务大约有300亿美元。
21年亚马逊全平台销售GMV大约是6000亿美元，时光聚美海外电商业务GMV接近其一半，加上国内部分，那是远远的超出。
聚美电商零售业务收入超过3600亿美元，自营和物流业务的收入应该能超过500亿美元。
“让五环外的人都享受到时代发展的红利……”曲黎在网上这么说，最初还不被认可，现在被重新认识。
需要遵守游戏规则，曲黎是孤儿，他的成长和米国科技企业和资本市场息息相关，可以说履历上清清白白。哪怕是繁星基金的社会企业尝试，都是欧洲发展起来的模式。
Shopee的收入，因为有自营，大约是GMV的15%（ebay佣金手续费高约13%，虾皮约10%），算下来是120亿美元；Shopify的收入大约是GMV的2.5%约54亿美元。
Shopee和Shopify两家公司在海外爆发了巨大的活力，引起了国内外巨大的关注。
国内消费者的忍耐是有限度的，负面评价很多的聚划算反而成为一片“净土”，毕竟价格便宜，很多运营细节的目的就是为了降低商品的价格。
Shopify在2021年的平台销售额GMV预计会超过1800亿美元，公司营收50亿美元。Shopee包括南美在内的全球范围内建立了保税仓，21年的销售额可能超过800亿美元，两家公司的GMV就要2600亿美元，还催生出了聚美物流平台。
“从来没有这样一家企业，成立十几年一直在成长，不断地创造新的奇迹……”媒体这么报道
事实上时光聚美的价值观多次变化，以前有很多内容，现在基本可以概括为长期主义，第一原理，同理心，底线思维等这些个简单易懂的单词，而且权利越大要求越高，这是要控制“对称性风险”。
聚美聚划算全年销售额约5.5万亿，几乎快要做到和淘天并驾齐驱，其中自营部分约1.5万亿2350亿美元（包括聚美优品/聚工厂/超市/便利店等，亚马逊约2400亿美元）剩下约4万亿按照拼汐汐财报大约是GMV的5%，也就是2000亿RMB。
最重要的是聚划算，一直在做减法，简化消费者的售前售后各种服务流程，减少卖家开店门槛、减少促销活动，淡化店铺概念，加强单品的重要性，价格优先，几乎所有重要工作都在后台完成，建立了强大的智能推荐系统。
有人说马杰克是理想主义者，曲黎是现实主义者，有人认为应该要反过来，因为杰克马说阿狸是商业公司不是科技企业。总而言之，走到今天，外界普遍认为聚美/划算超过淘天已成定局，是时间早晚问题。
不过海外媒体的统计数据只考虑自营业务和企业营收，不计算C2C业务的GMV。
对此曲黎也这么认为，聚美、聚划算、Shopee这三个平台加起来已经让他们成为全球第一大电商平台，就是毛利率不如亚马逊、阿狸，云计算只排在全球第三。
时光云做了许多改变，比如让惠普企业成为时光云公司控股股东，时光云转让了部分技术和专利授权，最后Tiktok选择了甲骨文云服务。
但不管怎么说吧，时光聚美靠着聚美/聚划算/shopee/Shopify四个电商平台成为了全球最大的电商巨头。
各种数据统计起来，时光聚美21年的营收大约有4130亿美元，是国内收入最高的民企，亚马逊历史上这一年的财报大约是4700亿美元！双方的营收和利润差距并不大，但亚马逊今年股价暴涨，市值是时光聚美的两倍以上，资本市场对两家公司的看法发生了明显的分歧。
外在表现就是购物和游戏结合的拼汐汐模式砍一刀99，砍一百刀99.99的戏码，还有微信强推等，这都是表象，不是核心竞争力。但聚划算疯狂做减法，淘天和聚美争斗的厉害，各种购物节，促销套路层出不穷，有人忙了半个月，最后省了不到10块钱，有的不仅没有占到便宜，还浪费了时间。
阿狸首当其冲，同样是创始人退休，两家公司展现出不同的活力，加上发生的一些舆情，以至于外界阿狸价值观被人怀疑。
聚美聚划算的反超有很多原因，既有物流配送能力的提升，也有自有品牌的进步，MI靠着手机等智能设备成为国内机制性价比的代表，还配合荣耀完善了智能家居标准，荣耀做高端Mi做中低端。
米国方面有人是乱来，有人是阴狠，那个七八十岁的米国老头把时光聚美、荣耀和前程几何的事情放到一起讨论，要曲黎在各方面做出妥协，就差要直接把他抓起来了，有人甚至提议重视个别企业家在社会经济生活中发挥的作用，要这几家公司去曲黎化，但这个提议太离谱了。
很多事情都不在明面上交锋，双方透过各种渠道交流，曲黎如果不听话不作出让步，他们就要发动税务部门查税，威胁要没收他在的海外资产。有阿布这个前车之鉴，曲黎对此还是非常担心的。
这虽然算不上极限施压，但曲黎绝不轻松，在个人财富和事业之间怎么选择都是错的。双方不对等的关系中，你越在乎什么，敌人就越敢摧毁它，让你因此做出错误决策。他们可以错无数次，你失败一次可能就芭比Q了。
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