第870章 定策
留在北津的曲黎主持着繁星基金新年的发展，按照两个目标：改善人类生活质量基本上就是环保扶贫，旗下企业有绿洲生态和绿洲生物；拓展人类生存空间，不用想都知道是繁星研究院，旗下有星河动力，以后可能会有可控核聚变，常温超导之类的研究。
除此之外还有专业的投资部门，比如愿景基金，这个名字被曲黎抢了，孙郑义给自己的千亿美元规模的基金换了一个新名字，以他的理想和抱负，带不动“愿景”两个字。现在主要投资在光刻机，CXO行业，包括美股，还有比特币等。
另外就是蚂蚁基金，从一开始与国内环保组织合作，但不合群的曲黎找不到放心的合作伙伴，现在组建了自己的团队，规模越来越大。
这就是繁星基金的大致架构，践行着他的理念，用商业手段实现公益目的，旗下企业除了投资部门，都是社会企业：旨在解决社会问题、增进公众福利，而非追求自身利润最大化的企业。
也就是说，繁星基金旗下的企业工资可能不高，但会严格执行劳动法，基本上和国有企事业单位差不多。一个简单的道理，如果社会化企业自家员工的基本福利待遇都不能保证，又怎么保证他们去帮助他人，去解决社会问题？
毕竟人都是先有人性，然后才有神性，所以曲黎是支持公物员有高出国内平均水平的福利待遇。与此同时，他要保证有较强的监管措施，这些都和制度化建设有关。
曲黎不懂这个，所以请退休官员，有能力被惩处的贪棺，国企高管等做顾问，搭建组织架构，至于科学家，艺术家，社科人员等，则是在规则制定后，成为体系的组成而不是规则的制定者。
可能是太成功了，对权利和控制他并不是很在乎，曲黎最在乎的是企业组织的健康，也就是开放程度，上下畅通等，制度化流程化是当务之急。
拓展人类生存空间是不需要做公益慈善的，改善人类生活质量需要同时用到社会企业和公益慈善组织，这是曲黎工作的重心，所以他首先是为繁星研究院建立各种制度，从易到难解决问题。
以曲黎的“小家子气”，还有他“生存第一”的长期主义原则，就算是对前沿科技领域的投入，也会量入为出，将投资比例控制在一定额度内，甚至可能采取投资模式。
其实要拓展人类生存空间，短期来看，海洋应该是首选，太空探索是一个长期的过程，但怎么开发海洋是一个很大的问题，全球都没有知名大企业有成功案例，不过曲黎肯定会尝试海底建筑，海底机器人之类的投资。
假设有耐高压耐腐蚀硬度和强度都很高的透明玻璃材料，在浅海建一个水晶宫，做海龙王似乎会成为现实，在这样的环境里度假，住几天玩几天，应该会有市场吧？
当然，这些都是长远目标，曲黎首先要让星河动力成功，然后是绿洲生态，做海洋农业可能更现实，还有海洋生态保护，站在道德制高点，年年吊打东瀛，顺带着完成对东瀛品牌的包抄。
欧美媒体抹黑国内的现实意义就是增加中国企业的品牌向上难度，如果当地民众对一个国家感到厌恶，在有很多选择的时候，会对这个国家的产品感兴趣吗？大概率是不能吧。
公益环保等都属于NGO组织，污名化妖魔化都不能解决问题，最好的办法是在拥有话语权后，组建自己的NGO组织，制定有利于自己的游戏规则。
制度的建立需要慎之又慎，曲黎为此准备了好几年，解决了各种困难，现在要确定下来，依然是非常谨慎。
就在曲黎忙着的时候，银保监宣布接管安班，已经被控制的创始人吴辉因涉嫌经济犯罪，被提起公诉，一家大型的金融巨头就此殒落。
和安班一起被点名的几家公司会不会受到牵连？肯定啊，旺达认栽了，复兴、海涵都有战术性收缩，中华联合被点名后，时光金服取消了独家合作协议，然后呢？继续在东南亚保险行业进行收购，整合。基本上是重复了“富衞保险”的收购路线。
中华联合被点名，湖湘这边过来进行核查，了解情况，哪怕是互联网渠道受到影响，总体风险是可控的。张伊文虽然有些抵触情绪，但做金融的，情绪不稳定是大忌，修身养性是必须。
曲黎适时的给她找到了一副解药，现在是安班旗下资产的蓉城农商行，这家银行的总资产大约6000亿，年营收约百亿，安邦直接和间接持有其55.5%的股权。不过现在很多情况都没有被摸清楚，所以今年年底第一次挂牌时，只拍卖35%的股份。
曲黎这时候到蓉城投资百亿建“地球之眼”，帮张伊文的中华联合与蓉城高层建立联系，如果能够获得地方官府的支持，算是抢占了先机。
现在并不能说蓉城农商行就是优质资产，但作为行业内的后起之秀，联合银行如果不收购，几乎没办法打开地域限制，就算是曲黎，如果不是北上广深这种资源集中的大城市，都养不活一家分行，说到底银行业很吃资源。
张伊文在为蓉城农商行做准备，重点是现在的联合银行要有这个实力。
中华联合旗下产业并没有绝对的龙头，保险公司发展和扩张的速度最快，基金公司作为了行业龙头，旗下明星基金经理赚的盆满钵满，但公司营收和利润都非常优先，华夏基金的估值到2022年大约也就400亿，证券公司估值应该会差不多。
一家金融控股企业没有绝对的龙头，如果真的收购蓉城农商行，以后可能真的只能做“联合金融”业务了，但曲黎却希望中华联合的股东多元化，分散化。
这不，张伊文决定引进华投等央企收购湖湘地方国企手中的股份……
曲黎能说什么，随她去呗，只要不站队，学“苹安”守着这份“基业”应该是可以做到的，至于能守多久，那就另说了。
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除此之外还有专业的投资部门，比如愿景基金，这个名字被曲黎抢了，孙郑义给自己的千亿美元规模的基金换了一个新名字，以他的理想和抱负，带不动“愿景”两个字。现在主要投资在光刻机，CXO行业，包括美股，还有比特币等。
另外就是蚂蚁基金，从一开始与国内环保组织合作，但不合群的曲黎找不到放心的合作伙伴，现在组建了自己的团队，规模越来越大。
这就是繁星基金的大致架构，践行着他的理念，用商业手段实现公益目的，旗下企业除了投资部门，都是社会企业：旨在解决社会问题、增进公众福利，而非追求自身利润最大化的企业。
也就是说，繁星基金旗下的企业工资可能不高，但会严格执行劳动法，基本上和国有企事业单位差不多。一个简单的道理，如果社会化企业自家员工的基本福利待遇都不能保证，又怎么保证他们去帮助他人，去解决社会问题？
毕竟人都是先有人性，然后才有神性，所以曲黎是支持公物员有高出国内平均水平的福利待遇。与此同时，他要保证有较强的监管措施，这些都和制度化建设有关。
曲黎不懂这个，所以请退休官员，有能力被惩处的贪棺，国企高管等做顾问，搭建组织架构，至于科学家，艺术家，社科人员等，则是在规则制定后，成为体系的组成而不是规则的制定者。
可能是太成功了，对权利和控制他并不是很在乎，曲黎最在乎的是企业组织的健康，也就是开放程度，上下畅通等，制度化流程化是当务之急。
拓展人类生存空间是不需要做公益慈善的，改善人类生活质量需要同时用到社会企业和公益慈善组织，这是曲黎工作的重心，所以他首先是为繁星研究院建立各种制度，从易到难解决问题。
以曲黎的“小家子气”，还有他“生存第一”的长期主义原则，就算是对前沿科技领域的投入，也会量入为出，将投资比例控制在一定额度内，甚至可能采取投资模式。
其实要拓展人类生存空间，短期来看，海洋应该是首选，太空探索是一个长期的过程，但怎么开发海洋是一个很大的问题，全球都没有知名大企业有成功案例，不过曲黎肯定会尝试海底建筑，海底机器人之类的投资。
假设有耐高压耐腐蚀硬度和强度都很高的透明玻璃材料，在浅海建一个水晶宫，做海龙王似乎会成为现实，在这样的环境里度假，住几天玩几天，应该会有市场吧？
当然，这些都是长远目标，曲黎首先要让星河动力成功，然后是绿洲生态，做海洋农业可能更现实，还有海洋生态保护，站在道德制高点，年年吊打东瀛，顺带着完成对东瀛品牌的包抄。
欧美媒体抹黑国内的现实意义就是增加中国企业的品牌向上难度，如果当地民众对一个国家感到厌恶，在有很多选择的时候，会对这个国家的产品感兴趣吗？大概率是不能吧。
公益环保等都属于NGO组织，污名化妖魔化都不能解决问题，最好的办法是在拥有话语权后，组建自己的NGO组织，制定有利于自己的游戏规则。
制度的建立需要慎之又慎，曲黎为此准备了好几年，解决了各种困难，现在要确定下来，依然是非常谨慎。
就在曲黎忙着的时候，银保监宣布接管安班，已经被控制的创始人吴辉因涉嫌经济犯罪，被提起公诉，一家大型的金融巨头就此殒落。
和安班一起被点名的几家公司会不会受到牵连？肯定啊，旺达认栽了，复兴、海涵都有战术性收缩，中华联合被点名后，时光金服取消了独家合作协议，然后呢？继续在东南亚保险行业进行收购，整合。基本上是重复了“富衞保险”的收购路线。
中华联合被点名，湖湘这边过来进行核查，了解情况，哪怕是互联网渠道受到影响，总体风险是可控的。张伊文虽然有些抵触情绪，但做金融的，情绪不稳定是大忌，修身养性是必须。
曲黎适时的给她找到了一副解药，现在是安班旗下资产的蓉城农商行，这家银行的总资产大约6000亿，年营收约百亿，安邦直接和间接持有其55.5%的股权。不过现在很多情况都没有被摸清楚，所以今年年底第一次挂牌时，只拍卖35%的股份。
曲黎这时候到蓉城投资百亿建“地球之眼”，帮张伊文的中华联合与蓉城高层建立联系，如果能够获得地方官府的支持，算是抢占了先机。
现在并不能说蓉城农商行就是优质资产，但作为行业内的后起之秀，联合银行如果不收购，几乎没办法打开地域限制，就算是曲黎，如果不是北上广深这种资源集中的大城市，都养不活一家分行，说到底银行业很吃资源。
张伊文在为蓉城农商行做准备，重点是现在的联合银行要有这个实力。
中华联合旗下产业并没有绝对的龙头，保险公司发展和扩张的速度最快，基金公司作为了行业龙头，旗下明星基金经理赚的盆满钵满，但公司营收和利润都非常优先，华夏基金的估值到2022年大约也就400亿，证券公司估值应该会差不多。
一家金融控股企业没有绝对的龙头，如果真的收购蓉城农商行，以后可能真的只能做“联合金融”业务了，但曲黎却希望中华联合的股东多元化，分散化。
这不，张伊文决定引进华投等央企收购湖湘地方国企手中的股份……
曲黎能说什么，随她去呗，只要不站队，学“苹安”守着这份“基业”应该是可以做到的，至于能守多久，那就另说了。
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