第762章 云和聚划算
时光聚美各部门负责人开始汇报工作，主要是为三年一次的轮岗做准备，而且轮岗的目的也要有更清晰的解释，不能为了轮岗而轮岗。
时光聚美几个重要的事业部门分别是：电商零售，仓储物流，自有品牌，金融服务，云计算和搜索，社交娱乐。
不管什么中台都不可能通行于各部门，所以时光聚美内部的中台早就进化了好几个版本，不同部门都有各自的特色，但却出现了不兼容的问题。
“他们这是要做成小圈子，还是确实有必要？”曲黎不懂，问中台的创始人林兵
“最开始可能是想做出一点特色，做着做着就走样了……”
“原来如此，那能不能改过来？”曲黎问
“当然可以。”林兵回答
中台不是重点，拆了重建不是难事，他们讨论的是云计算。时光聚美融资，重金投入到海外电商和云计算业务。
曲黎一开始本来以为时光云和亚马逊AWS差距不大，后来没想到还不如微软Azure，要是谷歌调整过来，是不是又要被打死？所以只好加大投入，与其坐以待毙，还不如主动找死。
到海外成立研发中心，即是为了提升技术上限，还是为了针对本地化做调整，硅谷企业一成立就面向全球市场，这是时光聚美无论如何都比不过，但不妨碍他们利用米国的科技人才。
另一方面在自研和集成方面，国内侧重于自研，国外倾向于集成合作，也就是集成甲骨文，SAP等知名企业的软件和服务。
还有就是增加生态合作伙伴，开放让利，一些不方便时光聚美做的事情，就让合作伙伴去做。比如说某些大企业要和时光云合作，到他们公司考察，各种招待服务、礼品等都是合作伙伴负责。还有各种定制化程度较高的服务，都可以交给合作伙伴。
说白了，就是养白手套，所有脏活累活都交给别人去做，大树边上杂草丛生。比如阿里云只有每人200元的招待费，菊花云就有专门的团队负责招待，把自家的手机、配件（智能手表、耳机、无人机等）送给项目领导，接口人（内外协调人）。
作为一家中国企业，曲黎一直都习惯于开拓法治健全的成熟市场，一切都要按照游戏规则来，只要熟悉了这套规则，能够适应这里的环境，赚钱还是很容易的。
荣耀开挂一般通过T-mobile打开米国市场后，资金和利润滚滚而来，进入欧洲日韩市场后，再也没有缺钱的窘境。在欧美成熟市场赚到的利润比国内高太多了，没钱谁买79块钱的……
但云计算不同，竞争对手强大，所以选择在国内和东南亚建立自己的基本盘，以后也许会包括俄罗斯、中东地区。所以他才要建太平洋海底光缆，现在又要建亚太和欧洲的海底光缆。
曲黎和他们聊着，到目前为止，虽然有着种种遗憾：搜索业务的不尽如人意，聚划算始终不算强大，时光聚美上下都是有着明确的目标的，并没有因为落后而失落，没因为成就而懈怠。
大东子负责的聚划算，哪怕放低了门槛，免去了农产品电商的佣金，还是遇到了种种困难，比如淘寳动作更大，作为他们的战略项目，和地方开启了村淘活动，教农村地区用户购物，建立代收站点，也就是菜鸟驿站的农村版。
聚划算农村项目投入不多，大东子也没有额外申请，可能他也没有想法吧，专心做“聚工厂”品牌，为聚美和Shopee提供了大量优质卖家，工厂店等。
聚划算相对于前几年，其实是有发展的，但相比国内最大的电商平台淘寳，已经在移动端占据了诸多优势的手机聚美，终究还是差了一点什么，可能差异性太小了吧。
江凡负责的手机聚美，几乎和手机淘寳平起平坐，而移动端购物占比越来越大。所以阿里淘寳也很为难，年初硬杠工商总局不可能没有隐患。
都知道国内这些年更多是在提消费升级，希望老百姓多消费，淘寳相对于聚美最大的优势是低价，在竞争处于焦灼状态下，怎么会舍弃这个优势？但荣耀的成功，国内谁不知道利润的重要性，谁还不想做高端，淘寳对田猫的扶持一直没有停下，哪怕是现在，淘寳都在为田猫引流。
既放不下高端，又不愿意舍弃低端，只能加大投资，在电视台投放广告，和影视公司合作，压得聚划算喘不过气来。对聚美没啥影响，聚美物流完全覆盖自营商品和大部分品牌旗舰店，在一二线城市推行当日达/隔日达，大大提升了用户体验。
所以论消费升级，聚美才是最佳的选择，淘寳田猫不是没有机会，阿里连续多次增加在通达网络的股份，聚美已经降到了25%以内，通达小站今年在全国铺开，提升了快递的用户体验。
后来总有人吹毛求疵，认为快递部送货上门损害了他们的利益，可不要忘了任何优质服务都是有代价的，大多数国人宁愿在菜鸟驿站取货，也不愿意加钱用顺丰快递。
不信的话看拼夕夕百亿补贴，可能几千元的商品和狗东只有不到50元的差价，就放弃了更优秀的配送和售后服务体验，这些用户愿意为送货上门多付10元邮费？
菜鸟驿站也罢，通达小站也好，都是符合大多数电商消费者利益的产物，拉近了社会快递和聚美物流的用户体验。
总的来说，阿狸淘寳有进步，但也有纠结，假货，劣质低价商品，还有维权难，都侵蚀着他们的信誉，比如说消费者用比正品行货稍低的价格买到品牌商品，真要退货就会遇到一大堆麻烦。
时光聚美也有类似的退货难问题，但自营品类退货简单啊，还可以上门取货，一个地方差另一个地方可以补上，淘寳就没有这么好运了，因为除了价格，就没有比时光聚美优秀的地方。
前些年，6*18和双十一大促，淘寳支付宝奔溃的次数远超聚美聚支付，这和当时双方的用户规模有关系，但时光聚美主要宣传他们的云计算，于是普遍认为时光聚美的技术更优秀。
这倒不是假的，时光云现在开始了自研芯片，为了人工智能也为云计算。
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时光聚美几个重要的事业部门分别是：电商零售，仓储物流，自有品牌，金融服务，云计算和搜索，社交娱乐。
不管什么中台都不可能通行于各部门，所以时光聚美内部的中台早就进化了好几个版本，不同部门都有各自的特色，但却出现了不兼容的问题。
“他们这是要做成小圈子，还是确实有必要？”曲黎不懂，问中台的创始人林兵
“最开始可能是想做出一点特色，做着做着就走样了……”
“原来如此，那能不能改过来？”曲黎问
“当然可以。”林兵回答
中台不是重点，拆了重建不是难事，他们讨论的是云计算。时光聚美融资，重金投入到海外电商和云计算业务。
曲黎一开始本来以为时光云和亚马逊AWS差距不大，后来没想到还不如微软Azure，要是谷歌调整过来，是不是又要被打死？所以只好加大投入，与其坐以待毙，还不如主动找死。
到海外成立研发中心，即是为了提升技术上限，还是为了针对本地化做调整，硅谷企业一成立就面向全球市场，这是时光聚美无论如何都比不过，但不妨碍他们利用米国的科技人才。
另一方面在自研和集成方面，国内侧重于自研，国外倾向于集成合作，也就是集成甲骨文，SAP等知名企业的软件和服务。
还有就是增加生态合作伙伴，开放让利，一些不方便时光聚美做的事情，就让合作伙伴去做。比如说某些大企业要和时光云合作，到他们公司考察，各种招待服务、礼品等都是合作伙伴负责。还有各种定制化程度较高的服务，都可以交给合作伙伴。
说白了，就是养白手套，所有脏活累活都交给别人去做，大树边上杂草丛生。比如阿里云只有每人200元的招待费，菊花云就有专门的团队负责招待，把自家的手机、配件（智能手表、耳机、无人机等）送给项目领导，接口人（内外协调人）。
作为一家中国企业，曲黎一直都习惯于开拓法治健全的成熟市场，一切都要按照游戏规则来，只要熟悉了这套规则，能够适应这里的环境，赚钱还是很容易的。
荣耀开挂一般通过T-mobile打开米国市场后，资金和利润滚滚而来，进入欧洲日韩市场后，再也没有缺钱的窘境。在欧美成熟市场赚到的利润比国内高太多了，没钱谁买79块钱的……
但云计算不同，竞争对手强大，所以选择在国内和东南亚建立自己的基本盘，以后也许会包括俄罗斯、中东地区。所以他才要建太平洋海底光缆，现在又要建亚太和欧洲的海底光缆。
曲黎和他们聊着，到目前为止，虽然有着种种遗憾：搜索业务的不尽如人意，聚划算始终不算强大，时光聚美上下都是有着明确的目标的，并没有因为落后而失落，没因为成就而懈怠。
大东子负责的聚划算，哪怕放低了门槛，免去了农产品电商的佣金，还是遇到了种种困难，比如淘寳动作更大，作为他们的战略项目，和地方开启了村淘活动，教农村地区用户购物，建立代收站点，也就是菜鸟驿站的农村版。
聚划算农村项目投入不多，大东子也没有额外申请，可能他也没有想法吧，专心做“聚工厂”品牌，为聚美和Shopee提供了大量优质卖家，工厂店等。
聚划算相对于前几年，其实是有发展的，但相比国内最大的电商平台淘寳，已经在移动端占据了诸多优势的手机聚美，终究还是差了一点什么，可能差异性太小了吧。
江凡负责的手机聚美，几乎和手机淘寳平起平坐，而移动端购物占比越来越大。所以阿里淘寳也很为难，年初硬杠工商总局不可能没有隐患。
都知道国内这些年更多是在提消费升级，希望老百姓多消费，淘寳相对于聚美最大的优势是低价，在竞争处于焦灼状态下，怎么会舍弃这个优势？但荣耀的成功，国内谁不知道利润的重要性，谁还不想做高端，淘寳对田猫的扶持一直没有停下，哪怕是现在，淘寳都在为田猫引流。
既放不下高端，又不愿意舍弃低端，只能加大投资，在电视台投放广告，和影视公司合作，压得聚划算喘不过气来。对聚美没啥影响，聚美物流完全覆盖自营商品和大部分品牌旗舰店，在一二线城市推行当日达/隔日达，大大提升了用户体验。
所以论消费升级，聚美才是最佳的选择，淘寳田猫不是没有机会，阿里连续多次增加在通达网络的股份，聚美已经降到了25%以内，通达小站今年在全国铺开，提升了快递的用户体验。
后来总有人吹毛求疵，认为快递部送货上门损害了他们的利益，可不要忘了任何优质服务都是有代价的，大多数国人宁愿在菜鸟驿站取货，也不愿意加钱用顺丰快递。
不信的话看拼夕夕百亿补贴，可能几千元的商品和狗东只有不到50元的差价，就放弃了更优秀的配送和售后服务体验，这些用户愿意为送货上门多付10元邮费？
菜鸟驿站也罢，通达小站也好，都是符合大多数电商消费者利益的产物，拉近了社会快递和聚美物流的用户体验。
总的来说，阿狸淘寳有进步，但也有纠结，假货，劣质低价商品，还有维权难，都侵蚀着他们的信誉，比如说消费者用比正品行货稍低的价格买到品牌商品，真要退货就会遇到一大堆麻烦。
时光聚美也有类似的退货难问题，但自营品类退货简单啊，还可以上门取货，一个地方差另一个地方可以补上，淘寳就没有这么好运了，因为除了价格，就没有比时光聚美优秀的地方。
前些年，6*18和双十一大促，淘寳支付宝奔溃的次数远超聚美聚支付，这和当时双方的用户规模有关系，但时光聚美主要宣传他们的云计算，于是普遍认为时光聚美的技术更优秀。
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