563.第563章
第563章
黄征现在还没有打通时光微信和Instagram的信息连接，所以Instagram的全球用户数量暂时还没有超过一亿，不过也快了。相信得到时光微信加持下，应该不会逊色于原版太多。
时光的发展超过了路奇等人的预测，这样一家潜力无限的公司，就因为当初的一个决策失误，导致现在骑虎难下。
时光最早融资的时候还什么都不是，就这样还按照8亿美元估值融资，现在不可能公司有了起色就要把别人踢出局吧？
再说了，黄征等人都不愿意头上有一个事妈，到时候怎么平衡时光和聚美的利益，是时光服务于聚美，还是以自己的利益为主？
此时的时光掺杂着聚美，风投，曲黎和管理层的利益，就像是一团乱麻。已经开过几次会，可惜大家的分歧有些大。
不过曲黎稳坐钓鱼台，不管最后结果如何，他都会是赢家。所以曲黎没有将精力集中到这些事情，开始筹备他的跨年演讲。
“你能参加我的跨年演讲吗？”曲黎找到黄征问
“我不合适吧？”黄征一向比较低调，也就和腾信竞争的关键时期采用心理战，稍微有些高调
“在即时通讯领域打败鹅厂，你不觉得这是一件值得骄傲的事情吗？”曲黎
“可能吧，但我觉得自己做的不够好。”黄征知道时光微信很多功能都是按照曲黎设想实现的。
“你就别纠结了，准备一下上去吹牛。”曲黎懒得废话
“吹牛？”
“这不重要。”曲黎邀请完黄征，又去邀请大东子，9月份电商大战的影响力持续到现在，让人看到了聚美的战斗力。虽然要和许雷做交接，明年要轮岗，大东子还是欣然答应了曲黎的邀请。
曲黎继续邀请了荣耀芯片部门的苏姿丰，前程几何的张起南。
还没有开始邀请体系外的，央式就传来一个消息，今年的年度财经人物评选提前到12月12日，他再次入选。
“要不把机会让给别人吧？”曲黎对此没有多少兴趣
“今年我们特意提前到12号，不影响你的跨年演讲，而且还有阿里的马芸，想要你和他……”
虽然知道他们不是为了自己改变的日期，但这话听的舒服。曲黎和央视的关系匪浅，拒绝了几次，没有成功，也就应了下来。
吹牛打广告很重要，可工作还是要做的，今年是聚美第1次大规模轮岗，大东子和许雷岗位互换，Shopee负责人沈浩宇职位不变。聚美物流和供应链部门负责人暂时不做调整。
还有谷歌搜索和聚美云计算，林兵的位置虽然不会变，但这两家子公司的人员变动还是挺大的。级别高的可能会安排到羊城工作，级别低的一般不会换城市。
“老板”换了岗位，有些和老板走的比较近的会一起走。
总而言之，聚美内部是有巨大的变化，这个变化到底是好还是坏，曲黎和路奇谁都不知道。
“所以我们还是要坚持，不管发生什么变化，都要坚持做好产品，降低价格，提供优质服务。”曲黎在聚美内部的会议上，反复强调产品价格和服务。
这也意味着聚美将供应链（自主品牌）、聚美物流放在了更重要的战略高度，而聚美聚划算Shopee可以不断试错，单纯的平台就不行了，拼夕夕的崛起和淘寳为了提高客单价，人为调整商品价格排序，打压白牌商品有很大的关系。
“经过这几年的发展，我们应该已经注意到了，价格才是电商零售最核心的竞争力，产品和服务要等到消费升级以后，所以未来几年我们的三个平台都要以价格为核心，甚至可以不通过零售服务赚钱。”曲黎语不惊人死不休：“这就要求我们增加盈利来源，搜索和云计算，聚美物流，会员制很重要，另外就是金融服务，只有这些业务赚钱了，我们才有打价格战的实力……”
狗东后来之所以打不动价格战，和他们单一的盈利模式有关，狗东金融发展的时间有些晚，营收有限，蚂蚁金服的营收超过2000亿了，狗东金融才300多亿。云计算就更不用说了，狗东这块业务几乎可以忽略不计，也就狗东物流能赚钱，可惜还是不如菜鸟网络。
聚美呢，几乎弥补了狗东一切缺陷，很早就对外开放了聚美物流，虽然给聚美自营业务带来一定影响，但一家能够实现盈亏平衡的物流公司怎么都比一家持续亏损的企业更有价值吧？另外古歌搜索的盈利投入到聚美云。
这意味着聚美零售业务一分钱不赚，未来也会有足够的利润，实际上聚划算的佣金，海外成熟市场的Shopee，还有自有品牌，都是能赚钱的。
“价格最重要，不代表我们可以卖假货，正品行货保真这一点绝不能丢，否则我们和淘寳田猫有什么区别？”曲黎继续说
“另外就是品牌化，打造更多的第三方电商品牌，还要要注重打造爆款，不管是自营还是第三方，只要产品力足够好，且卖得火爆，那就给他们更多流量支持。足够多的爆款就能吸引足够多的卖家加入聚美平台。这其中的关键是智能推荐算法……”
从公司整体层面说完，接着提出对各个部门的要求，聚美和聚划算肯定是不一样的，Shopee需不需要调整，轮岗、调岗还需要注意什么？这些轮到路奇负责了。
开完会，继续推动人员调整，还有完善与之相配套的内部“容错”机制，如果不允许员工犯错，或者犯了错就要严格处理，让他承担全部责任，那谁愿意轮岗？当然，犯了错还是要承担责任的，这能够帮助员工成长，同样也是在帮助企业成长。
路奇还和曲黎说起推特的事情，这家公司终于准备上市了，聚美一个外籍高管代表他们加入推特董事会，可受到了排挤：“我们要不要保留在推特的股份，要不要保持在推特的影响力？”
曲黎挺不爽推特的，知道这家管理层能力有限，社会影响力挺大，但“钱途”有限：“我没什么意见，怎么都可以。”反正有了Instagram和微信，还要什么推特？
昨天得了重感冒，发烧，今天还没好，不一定有第2章。
请收藏本站：https://www.bgie.cc。笔趣阁手机版：https://m.bgie.cc
黄征现在还没有打通时光微信和Instagram的信息连接，所以Instagram的全球用户数量暂时还没有超过一亿，不过也快了。相信得到时光微信加持下，应该不会逊色于原版太多。
时光的发展超过了路奇等人的预测，这样一家潜力无限的公司，就因为当初的一个决策失误，导致现在骑虎难下。
时光最早融资的时候还什么都不是，就这样还按照8亿美元估值融资，现在不可能公司有了起色就要把别人踢出局吧？
再说了，黄征等人都不愿意头上有一个事妈，到时候怎么平衡时光和聚美的利益，是时光服务于聚美，还是以自己的利益为主？
此时的时光掺杂着聚美，风投，曲黎和管理层的利益，就像是一团乱麻。已经开过几次会，可惜大家的分歧有些大。
不过曲黎稳坐钓鱼台，不管最后结果如何，他都会是赢家。所以曲黎没有将精力集中到这些事情，开始筹备他的跨年演讲。
“你能参加我的跨年演讲吗？”曲黎找到黄征问
“我不合适吧？”黄征一向比较低调，也就和腾信竞争的关键时期采用心理战，稍微有些高调
“在即时通讯领域打败鹅厂，你不觉得这是一件值得骄傲的事情吗？”曲黎
“可能吧，但我觉得自己做的不够好。”黄征知道时光微信很多功能都是按照曲黎设想实现的。
“你就别纠结了，准备一下上去吹牛。”曲黎懒得废话
“吹牛？”
“这不重要。”曲黎邀请完黄征，又去邀请大东子，9月份电商大战的影响力持续到现在，让人看到了聚美的战斗力。虽然要和许雷做交接，明年要轮岗，大东子还是欣然答应了曲黎的邀请。
曲黎继续邀请了荣耀芯片部门的苏姿丰，前程几何的张起南。
还没有开始邀请体系外的，央式就传来一个消息，今年的年度财经人物评选提前到12月12日，他再次入选。
“要不把机会让给别人吧？”曲黎对此没有多少兴趣
“今年我们特意提前到12号，不影响你的跨年演讲，而且还有阿里的马芸，想要你和他……”
虽然知道他们不是为了自己改变的日期，但这话听的舒服。曲黎和央视的关系匪浅，拒绝了几次，没有成功，也就应了下来。
吹牛打广告很重要，可工作还是要做的，今年是聚美第1次大规模轮岗，大东子和许雷岗位互换，Shopee负责人沈浩宇职位不变。聚美物流和供应链部门负责人暂时不做调整。
还有谷歌搜索和聚美云计算，林兵的位置虽然不会变，但这两家子公司的人员变动还是挺大的。级别高的可能会安排到羊城工作，级别低的一般不会换城市。
“老板”换了岗位，有些和老板走的比较近的会一起走。
总而言之，聚美内部是有巨大的变化，这个变化到底是好还是坏，曲黎和路奇谁都不知道。
“所以我们还是要坚持，不管发生什么变化，都要坚持做好产品，降低价格，提供优质服务。”曲黎在聚美内部的会议上，反复强调产品价格和服务。
这也意味着聚美将供应链（自主品牌）、聚美物流放在了更重要的战略高度，而聚美聚划算Shopee可以不断试错，单纯的平台就不行了，拼夕夕的崛起和淘寳为了提高客单价，人为调整商品价格排序，打压白牌商品有很大的关系。
“经过这几年的发展，我们应该已经注意到了，价格才是电商零售最核心的竞争力，产品和服务要等到消费升级以后，所以未来几年我们的三个平台都要以价格为核心，甚至可以不通过零售服务赚钱。”曲黎语不惊人死不休：“这就要求我们增加盈利来源，搜索和云计算，聚美物流，会员制很重要，另外就是金融服务，只有这些业务赚钱了，我们才有打价格战的实力……”
狗东后来之所以打不动价格战，和他们单一的盈利模式有关，狗东金融发展的时间有些晚，营收有限，蚂蚁金服的营收超过2000亿了，狗东金融才300多亿。云计算就更不用说了，狗东这块业务几乎可以忽略不计，也就狗东物流能赚钱，可惜还是不如菜鸟网络。
聚美呢，几乎弥补了狗东一切缺陷，很早就对外开放了聚美物流，虽然给聚美自营业务带来一定影响，但一家能够实现盈亏平衡的物流公司怎么都比一家持续亏损的企业更有价值吧？另外古歌搜索的盈利投入到聚美云。
这意味着聚美零售业务一分钱不赚，未来也会有足够的利润，实际上聚划算的佣金，海外成熟市场的Shopee，还有自有品牌，都是能赚钱的。
“价格最重要，不代表我们可以卖假货，正品行货保真这一点绝不能丢，否则我们和淘寳田猫有什么区别？”曲黎继续说
“另外就是品牌化，打造更多的第三方电商品牌，还要要注重打造爆款，不管是自营还是第三方，只要产品力足够好，且卖得火爆，那就给他们更多流量支持。足够多的爆款就能吸引足够多的卖家加入聚美平台。这其中的关键是智能推荐算法……”
从公司整体层面说完，接着提出对各个部门的要求，聚美和聚划算肯定是不一样的，Shopee需不需要调整，轮岗、调岗还需要注意什么？这些轮到路奇负责了。
开完会，继续推动人员调整，还有完善与之相配套的内部“容错”机制，如果不允许员工犯错，或者犯了错就要严格处理，让他承担全部责任，那谁愿意轮岗？当然，犯了错还是要承担责任的，这能够帮助员工成长，同样也是在帮助企业成长。
路奇还和曲黎说起推特的事情，这家公司终于准备上市了，聚美一个外籍高管代表他们加入推特董事会，可受到了排挤：“我们要不要保留在推特的股份，要不要保持在推特的影响力？”
曲黎挺不爽推特的，知道这家管理层能力有限，社会影响力挺大，但“钱途”有限：“我没什么意见，怎么都可以。”反正有了Instagram和微信，还要什么推特？
昨天得了重感冒，发烧，今天还没好，不一定有第2章。
请收藏本站：https://www.bgie.cc。笔趣阁手机版：https://m.bgie.cc