第539章 自主品牌
第539章自主品牌
聚美的市值不知不觉中涨到了300亿美元，这时候亚马逊的市值接约1000亿美元，eBay市值超过500。
阿狸的市值不好说，反正普遍认为和聚美差不多，也有人觉得集齐了电商搜索社交的聚美应该是国内最优秀的互联网企业。
当然还有人认为聚美并不是纯粹的互联网公司，聚美物流，自主品牌，还有自营电商，聚美是一家比亚马逊还要重的公司，而互联网科技公司一直都是轻资产模式。
倒不是曲黎特别在意聚美的市值，只不过阿狸刚刚退市，要和雅虎做隔离，似乎有意做低估值，故意扯淡，推动外界对聚美和阿狸两家公司的讨论。
古歌搜索的市场占有率不到白度一半，收入不到白度三分之一，因为和365合作，利润率当然会更差，而聚美所谓的社交，现在就一个时光微信能打，Instagram还没有爆发。时光的音乐开始正版化，用户规模也就那样，还没有排进前三。目前除了微信WeChat，也就只有时光影视电影票项目是全国第一。
“我们要不要管一管？”路奇询问道
“算了，反正没有坏处。”曲黎想着“兄弟阋于墙外御其侮”，当然，要是某厂真的在“作恶”，他不介意在合适的时机“举报”。
公司会议之后必然有各种调整，曲路两人都得加班，包括增加对各部门“老板”的了解，保证基本的公平和上下交流的畅通。
和形形色色，性格各异的人聊天，对曲黎的成长有不小的好处，至少开拓了思维，不过他抽时间还是去找赖士贤，了解聚美自主品牌的发展情况。
祥云运动鞋借助高毛利低库存的优势，在行业增速放缓，库存高企的2012年显得特别与众不同，市值倒没有涨多少，但没有下跌啊，安踏、利宁等众多自主品牌都在下跌。
“我们和霉霉的联营款椰子鞋是米国市场最畅销的运动鞋之一，在国内跑步鞋很畅销，下一步我准备进入NBA，找篮球明星代言。”赖士贤
祥云的品牌运营方向和风格是运动时尚，运动休闲，与影视音乐的明星合作，正好十分契合，对祥云品牌有很好的推动作用，特别是请了米国知名设计师后，单价卖的更高了。
可能是看到曲黎的疑惑，赖士贤继续解释：“我们和国内多家高校合作，有了好几款样品，从中挑选出两个，一个现在的性能更优越，适用于篮球；另一个提升的潜力更大，适用范围更广，不过现在很难量产，转化为产品……”
这就不用犹豫了，坚持做长期主义者，加大投入潜力大的；现在要赚钱，那么用新材料提升品牌形象也很好。篮球鞋就篮球鞋吧，又不是没有办法，小学生库里就是祥云最好的代言人之一。
曲黎几乎不去米国看球，国人终于接受一个“事实”，曲黎和金州勇士队没有关系，出现在赛场的华人大多是做金融的。不过库里的发展轨迹和前世差不多，命运多舛，球队依然给予信任。另外一个乔丹之子巴特勒，不知道有没有代言，拿下似乎也不错。
国内很多财经专家不想把聚美划入互联网科技企业，祥云这个运动品牌短短几年时间成长为国内领先世界知名的运动品牌，多少有些匪夷所思，专家对自己看不懂的，总是排斥。
赖士贤在专业能力上不用说比曲黎更强，他提醒的是取名，为祥云的黑科技取一个好听的名字，便于传播。比如某地后来的品牌团队专业能力其实挺不错的，各种名字贼溜，比起长城的摩卡、好猫、欧拉好了不知多少倍。好好一个长城汽车感觉被他们的名字毁了，活该哈弗H6被前程CS6取代。
祥云现在市值没有涨，主要是脱虚向实让看好互联网品牌的投资人犹豫了，再加上品牌联营模式增收不增利，又开拓了基本款女装产品线，种种做法让人不看好，所以现在依然不到400亿。
聚美自主品牌，祥云最强势，没有打广告的情况下，自来水和复购率非常高，全棉时代在全球的销量保持着高速增长，今年的营收超过10亿是没有悬念了。这个品牌没啥好说的，就需要负责人的专注和定力。
那个谁（忘了之前取的名字，现在叫吕承）既然能做好全棉时代，那么就肩负起考拉的重任，同样是专注于品质，再加上曲黎对包装一贯的重视，现在发展的还不错，销售额在去年破亿的基础上，现在已经翻倍。
“考拉食品不用急着赚钱，我的意思是你们可以优先考虑国内的贫困县，成本高一点只要品质有保障，只要不亏本，都可以去收购，相信我们其他人能通过技术进步降低成本……”曲黎拉着这个不苟言笑，意志坚定的老下属。
吕承听着曲黎的话，没说什么，只是默默地点头。
“坚果做好了，还可以做茶叶，咖啡品牌。”曲黎说起了他的构想，很多东西都不难，难的是不打折扣的严格执行，还有审时度势的变通。吕承是自己人敢于变通，只要他自己不急，几乎没人可以抢走他的功劳。
“茶叶我们就做高品质的小罐茶，选择绿色有机茶叶，请制茶大师监制，一罐茶叶48克，12包，每包4克……”
“咖啡可以到云南收购高品质咖啡豆，如果没有就想办法为他们提供技术让他们种更好的品种。”曲黎
“天明你也看到云南咖啡豆收购价格腰斩的新闻？”吕承突然问了一句，年初就有不少新闻，云南咖啡豆受到重创。
“你别想这么多，我们不是救世主，这是商业行为，为消费者提供高品质低价格商品符合我们的长期利益。”曲黎打断他
“我懂。”
“最开始可能没办法拉开和雀巢麦斯威尔的差距，但我们一定要做出自己的特色，比如做冷萃/冻干咖啡，或者是为咖啡馆供货的更高品质咖啡……”
“可我们很难进入星巴克等品牌？”
“到时候再说吧，还不知道要几年以后，实在不行投资别人开咖啡馆或者自己做连锁店……”
吕承看着曲黎半天没有说话，他做事还是那么大气！
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聚美的市值不知不觉中涨到了300亿美元，这时候亚马逊的市值接约1000亿美元，eBay市值超过500。
阿狸的市值不好说，反正普遍认为和聚美差不多，也有人觉得集齐了电商搜索社交的聚美应该是国内最优秀的互联网企业。
当然还有人认为聚美并不是纯粹的互联网公司，聚美物流，自主品牌，还有自营电商，聚美是一家比亚马逊还要重的公司，而互联网科技公司一直都是轻资产模式。
倒不是曲黎特别在意聚美的市值，只不过阿狸刚刚退市，要和雅虎做隔离，似乎有意做低估值，故意扯淡，推动外界对聚美和阿狸两家公司的讨论。
古歌搜索的市场占有率不到白度一半，收入不到白度三分之一，因为和365合作，利润率当然会更差，而聚美所谓的社交，现在就一个时光微信能打，Instagram还没有爆发。时光的音乐开始正版化，用户规模也就那样，还没有排进前三。目前除了微信WeChat，也就只有时光影视电影票项目是全国第一。
“我们要不要管一管？”路奇询问道
“算了，反正没有坏处。”曲黎想着“兄弟阋于墙外御其侮”，当然，要是某厂真的在“作恶”，他不介意在合适的时机“举报”。
公司会议之后必然有各种调整，曲路两人都得加班，包括增加对各部门“老板”的了解，保证基本的公平和上下交流的畅通。
和形形色色，性格各异的人聊天，对曲黎的成长有不小的好处，至少开拓了思维，不过他抽时间还是去找赖士贤，了解聚美自主品牌的发展情况。
祥云运动鞋借助高毛利低库存的优势，在行业增速放缓，库存高企的2012年显得特别与众不同，市值倒没有涨多少，但没有下跌啊，安踏、利宁等众多自主品牌都在下跌。
“我们和霉霉的联营款椰子鞋是米国市场最畅销的运动鞋之一，在国内跑步鞋很畅销，下一步我准备进入NBA，找篮球明星代言。”赖士贤
祥云的品牌运营方向和风格是运动时尚，运动休闲，与影视音乐的明星合作，正好十分契合，对祥云品牌有很好的推动作用，特别是请了米国知名设计师后，单价卖的更高了。
可能是看到曲黎的疑惑，赖士贤继续解释：“我们和国内多家高校合作，有了好几款样品，从中挑选出两个，一个现在的性能更优越，适用于篮球；另一个提升的潜力更大，适用范围更广，不过现在很难量产，转化为产品……”
这就不用犹豫了，坚持做长期主义者，加大投入潜力大的；现在要赚钱，那么用新材料提升品牌形象也很好。篮球鞋就篮球鞋吧，又不是没有办法，小学生库里就是祥云最好的代言人之一。
曲黎几乎不去米国看球，国人终于接受一个“事实”，曲黎和金州勇士队没有关系，出现在赛场的华人大多是做金融的。不过库里的发展轨迹和前世差不多，命运多舛，球队依然给予信任。另外一个乔丹之子巴特勒，不知道有没有代言，拿下似乎也不错。
国内很多财经专家不想把聚美划入互联网科技企业，祥云这个运动品牌短短几年时间成长为国内领先世界知名的运动品牌，多少有些匪夷所思，专家对自己看不懂的，总是排斥。
赖士贤在专业能力上不用说比曲黎更强，他提醒的是取名，为祥云的黑科技取一个好听的名字，便于传播。比如某地后来的品牌团队专业能力其实挺不错的，各种名字贼溜，比起长城的摩卡、好猫、欧拉好了不知多少倍。好好一个长城汽车感觉被他们的名字毁了，活该哈弗H6被前程CS6取代。
祥云现在市值没有涨，主要是脱虚向实让看好互联网品牌的投资人犹豫了，再加上品牌联营模式增收不增利，又开拓了基本款女装产品线，种种做法让人不看好，所以现在依然不到400亿。
聚美自主品牌，祥云最强势，没有打广告的情况下，自来水和复购率非常高，全棉时代在全球的销量保持着高速增长，今年的营收超过10亿是没有悬念了。这个品牌没啥好说的，就需要负责人的专注和定力。
那个谁（忘了之前取的名字，现在叫吕承）既然能做好全棉时代，那么就肩负起考拉的重任，同样是专注于品质，再加上曲黎对包装一贯的重视，现在发展的还不错，销售额在去年破亿的基础上，现在已经翻倍。
“考拉食品不用急着赚钱，我的意思是你们可以优先考虑国内的贫困县，成本高一点只要品质有保障，只要不亏本，都可以去收购，相信我们其他人能通过技术进步降低成本……”曲黎拉着这个不苟言笑，意志坚定的老下属。
吕承听着曲黎的话，没说什么，只是默默地点头。
“坚果做好了，还可以做茶叶，咖啡品牌。”曲黎说起了他的构想，很多东西都不难，难的是不打折扣的严格执行，还有审时度势的变通。吕承是自己人敢于变通，只要他自己不急，几乎没人可以抢走他的功劳。
“茶叶我们就做高品质的小罐茶，选择绿色有机茶叶，请制茶大师监制，一罐茶叶48克，12包，每包4克……”
“咖啡可以到云南收购高品质咖啡豆，如果没有就想办法为他们提供技术让他们种更好的品种。”曲黎
“天明你也看到云南咖啡豆收购价格腰斩的新闻？”吕承突然问了一句，年初就有不少新闻，云南咖啡豆受到重创。
“你别想这么多，我们不是救世主，这是商业行为，为消费者提供高品质低价格商品符合我们的长期利益。”曲黎打断他
“我懂。”
“最开始可能没办法拉开和雀巢麦斯威尔的差距，但我们一定要做出自己的特色，比如做冷萃/冻干咖啡，或者是为咖啡馆供货的更高品质咖啡……”
“可我们很难进入星巴克等品牌？”
“到时候再说吧，还不知道要几年以后，实在不行投资别人开咖啡馆或者自己做连锁店……”
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