第396章 2010跨年演讲（下）
第396章2010跨年演讲（下）
曲黎的跨年演讲继续，说完前程汽车，开始闲聊，说一些乱七八糟的事情，比如吉利收购沃尔沃，丰田“召回门”，通用汽车破产重组后上市，汽车行业的变化对前程汽车的影响。
“当时代抛弃你时，是不会和打招呼的，丰田通用福特加上德系车三巨头BBA是燃油车领域的王者，如果前程的纯电车战略失败也就罢了，一旦成功并且形成趋势，他们不可能阻止荣耀前程……”
“就像诺基亚无法撼动荣耀在智能手机行业的领先地位一样。”
曲黎后半句话不算吹牛，荣耀是全球高端智能机市场的第一，超过了苹果iPhone。哪怕是在国内，同等价位，Honor智能手机占据了超过三分之一的市场份额。
“就像荣耀重新定义智能手机一样，前程纯电车将重新定义汽车，我会让你们知道什么叫汽车的电动化，智能化大趋势。可惜这些短期实现不了，你们要说我在吹牛还真拿不出东西反驳……”
接着又说了国美创始人和职业经理人的控制权之争：“这是一场双输的战争，算是给我上了一场商业启蒙课，国美电器将退出国内家电零售市场主要竞争者行列，苏宁虽然受益匪浅。但时代变了……”
“什么意思？还有人不理解？直接说吧，聚美今年虽然出现了一些小波折，但我们已经做好了调整，只计算国内部分，2010财年聚美全平台销售额超过1200亿，成为全国第一大零售企业只是时间问题，不存在失败的可能。3C家电领域亦然……”
还有方肘子微博打假“我的成功可以复制”，欧洲主权债务危机，遇到疯狗时最好谨言慎行，有些人是杠精，不和伱讲道理，就喜欢专注某一个漏洞穷追猛打，方肘子早期是个人物，后来嘛，个人能力配不上他的成就，也就成为了一个小丑般的人物。
说起欧债危机，希腊局势不容乐观，曲黎将舞台让给第一个嘉宾，《环球财经》杂志的副主编彭晓光，这人老牛逼了，他在2010年第10期的《环球财经》中写了一篇雄文《走向质变的种美关系》。补充下这本杂志是国物院发展研究中心主管、国际技术经济研究所主办的大型高端财经月刊。
文中一些观点到十年后依然很有见地，可惜河蟹神兽不想看，想看的自己白度，曲黎找到这篇文章的作者，费了一番心思邀请他到这个舞台讲讲国际形势，还有跨国企业应该要注意些什么。
曲黎趁着彭晓光的演讲，下台休息，和其他几个人闲聊。这次演讲的效果感觉不咋地，曲黎虽然收着，但人家都认为他在吹牛，没办法啊，国内有理想的企业家太少见了，他们还不习惯。等哪天贾布斯崛起进化后，说不定有情怀有理想对企业家来说会变成一个贬义词。话说这家伙找关系想要登台演讲，可曲黎只让他坐在台下听，想上台，他还不够格。
“聚美和荣耀都是跨国企业，前者是互联网企业，程序猿工程师比较多，硅谷互联网科技企业能够超过聚美的不过三五家，电商领域只有亚马逊站在我们前面，荣耀更不用说，某种意义上我们已经是全球高端智能手机第一大品牌。”
“我说这话不是为了吹嘘，是想说我们的企业文化有优越性，可以让全球的员工适应我们的管理模式，真正能够对我们造成影响的除了当地的消费文化，还有越来越复杂的国际局势……”
至于聚美和荣耀内部的事情能说的不多，简单介绍了聚划算的“天天低价”计划，聚美Shopee的品牌出海计划，电商品牌扶持计划等等。
当然，电商零售的事情可以让大东子说，曲黎主要介绍古歌搜索和聚美云计算，古歌搜索业务2010自然年收入接近30亿，比2009年增长了三分之一，白度历史同期增长了78%营收超过79亿净利润35亿，现在有了聚美古歌，应该不会这么夸张了。
聚美的云计算正式对外提供服务，游戏视频行业采购低价的CDN，算是有了收入，不过同行认可更重要，这代表聚美正在迅速拉近和全球顶级互联网企业之间的差距。
“聚美的目标从来都不是阿狸，我们是不同类型的企业，我给聚美的定位是一家以供应链为基础的技术和服务公司，虽然收购了谷歌中帼，有必要做好搜索，反正聚美的消费者都是网络用户，我们还是一家为为网友提供搜索服务的……
算了，不编了，收购谷歌中帼夯实了聚美的技术基础，你们就当聚美这颗大树长了一个分支，说不定哪天独立上市干翻白度。
别说不信，我就不相信国内有哪家互联网公司现在敢夸口说技术实力超过聚美，我们还有国际市场，来自全球的人才，以后的优势会越来越明显……”
“说到这里，我觉得有必要解释一下，荣耀负责造车，但是火箭发射和聚美、荣耀都没有关系，”
“事实上因为风险太大，我准备用自有资金投资火箭发射，之所以让荣耀收购前程汽车，是因为在我眼中，荣耀造纯电汽车成功的概率超过60%。火箭发射不一样，我对这个行业几乎一无所知。”
“也不对，我知道一颗小型火箭的发射成本超过2000万美元，中型火箭大约要一亿美元，没有三五亿美元最好不要有这个想法，还有政策风险，国内虽然没有明文禁止民营企业投资航天业，但我确实没有看到有人涉足这个行业。”
“我想说的是，希望国家早日开放航天业，给我这种赚了点小钱就不知道天高地厚又有梦想的企业家一个亏钱的机会。”曲黎想了想补充道：
“真正的企业家从来不害怕失败，我们要做的就是在绝望中看到希望，在不可能中创造出可能！如果说聚美的成功是时代成就了我，那么荣耀将成就……”
曲黎环顾四周，最后那句“我的时代”终究没有说出来
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曲黎的跨年演讲继续，说完前程汽车，开始闲聊，说一些乱七八糟的事情，比如吉利收购沃尔沃，丰田“召回门”，通用汽车破产重组后上市，汽车行业的变化对前程汽车的影响。
“当时代抛弃你时，是不会和打招呼的，丰田通用福特加上德系车三巨头BBA是燃油车领域的王者，如果前程的纯电车战略失败也就罢了，一旦成功并且形成趋势，他们不可能阻止荣耀前程……”
“就像诺基亚无法撼动荣耀在智能手机行业的领先地位一样。”
曲黎后半句话不算吹牛，荣耀是全球高端智能机市场的第一，超过了苹果iPhone。哪怕是在国内，同等价位，Honor智能手机占据了超过三分之一的市场份额。
“就像荣耀重新定义智能手机一样，前程纯电车将重新定义汽车，我会让你们知道什么叫汽车的电动化，智能化大趋势。可惜这些短期实现不了，你们要说我在吹牛还真拿不出东西反驳……”
接着又说了国美创始人和职业经理人的控制权之争：“这是一场双输的战争，算是给我上了一场商业启蒙课，国美电器将退出国内家电零售市场主要竞争者行列，苏宁虽然受益匪浅。但时代变了……”
“什么意思？还有人不理解？直接说吧，聚美今年虽然出现了一些小波折，但我们已经做好了调整，只计算国内部分，2010财年聚美全平台销售额超过1200亿，成为全国第一大零售企业只是时间问题，不存在失败的可能。3C家电领域亦然……”
还有方肘子微博打假“我的成功可以复制”，欧洲主权债务危机，遇到疯狗时最好谨言慎行，有些人是杠精，不和伱讲道理，就喜欢专注某一个漏洞穷追猛打，方肘子早期是个人物，后来嘛，个人能力配不上他的成就，也就成为了一个小丑般的人物。
说起欧债危机，希腊局势不容乐观，曲黎将舞台让给第一个嘉宾，《环球财经》杂志的副主编彭晓光，这人老牛逼了，他在2010年第10期的《环球财经》中写了一篇雄文《走向质变的种美关系》。补充下这本杂志是国物院发展研究中心主管、国际技术经济研究所主办的大型高端财经月刊。
文中一些观点到十年后依然很有见地，可惜河蟹神兽不想看，想看的自己白度，曲黎找到这篇文章的作者，费了一番心思邀请他到这个舞台讲讲国际形势，还有跨国企业应该要注意些什么。
曲黎趁着彭晓光的演讲，下台休息，和其他几个人闲聊。这次演讲的效果感觉不咋地，曲黎虽然收着，但人家都认为他在吹牛，没办法啊，国内有理想的企业家太少见了，他们还不习惯。等哪天贾布斯崛起进化后，说不定有情怀有理想对企业家来说会变成一个贬义词。话说这家伙找关系想要登台演讲，可曲黎只让他坐在台下听，想上台，他还不够格。
“聚美和荣耀都是跨国企业，前者是互联网企业，程序猿工程师比较多，硅谷互联网科技企业能够超过聚美的不过三五家，电商领域只有亚马逊站在我们前面，荣耀更不用说，某种意义上我们已经是全球高端智能手机第一大品牌。”
“我说这话不是为了吹嘘，是想说我们的企业文化有优越性，可以让全球的员工适应我们的管理模式，真正能够对我们造成影响的除了当地的消费文化，还有越来越复杂的国际局势……”
至于聚美和荣耀内部的事情能说的不多，简单介绍了聚划算的“天天低价”计划，聚美Shopee的品牌出海计划，电商品牌扶持计划等等。
当然，电商零售的事情可以让大东子说，曲黎主要介绍古歌搜索和聚美云计算，古歌搜索业务2010自然年收入接近30亿，比2009年增长了三分之一，白度历史同期增长了78%营收超过79亿净利润35亿，现在有了聚美古歌，应该不会这么夸张了。
聚美的云计算正式对外提供服务，游戏视频行业采购低价的CDN，算是有了收入，不过同行认可更重要，这代表聚美正在迅速拉近和全球顶级互联网企业之间的差距。
“聚美的目标从来都不是阿狸，我们是不同类型的企业，我给聚美的定位是一家以供应链为基础的技术和服务公司，虽然收购了谷歌中帼，有必要做好搜索，反正聚美的消费者都是网络用户，我们还是一家为为网友提供搜索服务的……
算了，不编了，收购谷歌中帼夯实了聚美的技术基础，你们就当聚美这颗大树长了一个分支，说不定哪天独立上市干翻白度。
别说不信，我就不相信国内有哪家互联网公司现在敢夸口说技术实力超过聚美，我们还有国际市场，来自全球的人才，以后的优势会越来越明显……”
“说到这里，我觉得有必要解释一下，荣耀负责造车，但是火箭发射和聚美、荣耀都没有关系，”
“事实上因为风险太大，我准备用自有资金投资火箭发射，之所以让荣耀收购前程汽车，是因为在我眼中，荣耀造纯电汽车成功的概率超过60%。火箭发射不一样，我对这个行业几乎一无所知。”
“也不对，我知道一颗小型火箭的发射成本超过2000万美元，中型火箭大约要一亿美元，没有三五亿美元最好不要有这个想法，还有政策风险，国内虽然没有明文禁止民营企业投资航天业，但我确实没有看到有人涉足这个行业。”
“我想说的是，希望国家早日开放航天业，给我这种赚了点小钱就不知道天高地厚又有梦想的企业家一个亏钱的机会。”曲黎想了想补充道：
“真正的企业家从来不害怕失败，我们要做的就是在绝望中看到希望，在不可能中创造出可能！如果说聚美的成功是时代成就了我，那么荣耀将成就……”
曲黎环顾四周，最后那句“我的时代”终究没有说出来
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