第222章 跨年演讲（下）
第222章跨年演讲（下）
也许有人认为曲黎这只是在装逼，毫无意义，但稍微想一下就知道只靠感觉做判断，出错的概率太大。
曲黎是全球第一个提出《非对称风险》这个概念的人，如果这个概念能够被社会广泛接受，能够给他带来巨大的学术声望，包括得到高知人群的认可。
有一个很有意思的现象，叫做：顽固的少数派，这是一小部分约占总人口的3%-4%，因为他们特别坚持某些观点，会不断的影响那些中间派，从而让整个群体都采用了他们所倾向的观点。
曲黎不是要征服这些意见领袖，只是想证明自己的能力，以此形成一定的影响力，让绝大多国人能够接受他认可他。不会在买荣耀手机和荣耀汽车的时候说：“一个初中生能够造出好车？”
曲黎的跨年演讲是自我营销的一部分也是企业的品牌营销，除了非对称风险，还通过中帼南方大雪灾和米国次贷危机提了脆弱性和反脆弱性，企业不能没有抗风险能力。
做完总结，接下来是畅想未来，这种事每一个重生者都很擅长，只不过有些人都藏在心里，什么都不说，谁让曲黎只是一个下等人，藏不住心里的话，想要帮更多的人。
“非对称风险是我这几年学习的成果之一，可惜我这样的人分心太多，很难在学术上有大的成就，甚至直到今天都还只是一个初中生。实在和痛苦的学习相违背，那么趁着今天发一个愿吧，本来想发誓的，万一要实现不了，那就不只是丢脸了……”
“我要在2009年靠自己的真本事拿到大学文凭，让大家看看我这几年自考的成绩单……”投影出来，成绩不算太好，都是70分以上，少数90分。
“哈哈，想不到吧，我其实只剩下一篇论文了！”曲黎故意糊弄人，开了一个不大不小的玩笑。
“现在我真的发愿了，不是说自己，而是寄希望于聚美，我认为国内网络零售市场规模可能超过1万亿，这是聚美旗下聚云科技为我提供的数据支撑，既然整个行业都有这么大的发展，那聚美当然不能太落后。”
“现场的朋友为我们做一个见证：5年之内，聚美国内销售额超过1000亿，成为国内第一的零售企业！”
“做不到怎么办？换人呗，还能怎么办？为了避免我做不到，所以想到一个绝妙的办法：提前换人。”跨年演讲上半场结束，曲黎换了一个风格，开始乱来。
“我将在今天零点卸任聚美CEO的职位，接任我的将是雅虎执行副总裁路奇先生……”
路奇上台吹牛，曲黎还要将王建、李一楠等请上台，却不知台下已经响起一片议论声。曲黎卸任聚美CEO，到底是因为公司经营压力，还是做做样子，把控聚美实际的权利。
可是像路奇这样的高管，如果手中没有权利，是怎么都不会拿自己的职业前途开玩笑的。他和白度李彦红认识十几年了，又不是找不到比聚美更好的工作，更别说还可以自主创业。
随着王建上台，详细的介绍了聚云科技所做的研究，这才发现聚美和大家想象中的电商企业有很多不同。
谭利君上台后，众人更加摸不着头脑，2008年聚美物流在全国一二线城市实现货到付款，300多个城市全部自营。未来三年要做到三天内送达，实现全国除青藏新蒙港澳台外全覆盖。
“我们说了这么多，不知道大家有没有发现一件事：聚美是一家以供应链为基础的技术与服务企业。这是我们给自己的定位，是我们长期发展的方向，不懂没关系，短期内做不到也没有关系，只要认准这个方向，你就不会在聚美迷失自己的方向……”
“我们要坚持长期主义，坚持做难而正确的事情，流水不争先，争的是滔滔不绝……”曲黎一边说，一边打鸡血。
“也许有人会奇怪我为什么要卸任聚美CEO，除了相信路奇，当然还有别的原因，我们暂且不说，介绍下一位出场的大人物。”
李一楠在国内有不少拥趸，毕竟是少年天才啊，现在被曲黎忽悠，成为荣耀的联合创始人，二把手兼CTO。他说起曲黎多次找他的经过，从HonorG1到G2的成功，恍如梦中。
“截止到今天，HonorG2在全球范围内卖掉了200万台，这不是结束是一个传奇的开始……”
荣耀已经在欧美东瀛销售，在和泡菜国SK电信谈合作，国内似乎快发3G牌照了，联通公司很是积极。
说起荣耀在欧美的推广活动，霉霉的专辑《Fearless》放手去爱在北美大火，登上公告牌销售冠军，《踏星》登上了公告牌前五，偶尔排到第一。
这其中有荣耀的助力，还有这个女孩的实力，500万美元一年的代言费目前自然是很高，但从长远看，绝对是超值。用数据说话，2009年她的MySpace超过1亿人次造访，100多万人加入为好友，她的作品被点播超过2亿次。2009年她横扫美国乡村音乐电视大奖、MTV音乐电视大奖、乡村音乐协会奖、全美音乐奖，获得十多个大奖。
这时候李一楠以此打趣了曲黎一番，可明明还有钢铁侠，荣耀和漫威合作的更多，曲黎甚至为漫威组建一个5亿美元规模的电影投资基金，参与投资漫威宇宙10部电影每部5000万美元，其中包括：《雷神》《钢铁侠》《美队》《复仇者联盟》……
你问资金哪里来？荣耀，远景，湘江投资，或者其他冤大头，再说了，漫威电影有不赚钱的吗？荣耀和漫威绑定营销，对于次贷危机中的漫威来说绝对是利大于弊。
曲黎上台唱了一首《踏星》，送王船福上台，说起两人的合作过程，HonorG2的代工制造有多困难。
“他实在太狡猾了，投了5亿港元说是给比亚迪造芯片，但荣耀逼着我采购大量先进设备，这次合作真的亏大了……”王船福也不是不会开玩笑嘛
“很感谢王总，感谢比亚迪，荣耀的成功离不开中帼制造能力的提升。在这里我还想提前和王总说一声抱歉，我本来以为几年后才会做那件事，没想到这么快就要和王总成为竞争对手了。”
“跨年演讲进行到现在就要结束了，我也只有最后一个话题要说了，先给大家看看视频……”曲黎话锋一转，播放SpaceX在2008年第四次成功发射的视频。
“如果说我卸任聚美CEO是为了造火箭，大家相信吗？”
“信不信无所谓，就像我当年说击败winter联盟的三个办法，到现在都有人认为我脑子进水了，但这世上总有人能够理解我，否则也就不会有了聚美和荣耀的今天。”
“我所想造火箭是真的，狡兔三窟的道理大家都知道，那凭什么认为人类只能生存在地球是安全的？迈向宇宙的速度是越快越好，总不能等人类破坏或者来自外太空的陨石摧毁地球后再后悔。”
“但我暂时不会造火箭，不仅是因为国内政策限制，还因为我有更重要的事情要做：在拯救地球人类之前，我想先让中帼人摆脱绝对贫困，聚美正在形成的供应链能力可以做很多事情……”曲黎顿了顿，后面这些话越说越慢
“但聚美只是零售企业，负责流通环节，真要让全国人民摆脱绝对贫困，这必然需要中帼的制造业从产业链的低端走向高端，智能手机行业是一个机会，还有一个机会是新能源汽车……”
“那么事情很清晰了，不管是为了实现自身价值，还是实现家国情怀，我都会义无反顾的投入到造车中。”
“再说一次，我要造车！造纯电动汽车，造自动驾驶汽车，造能够承载中帼梦的汽车！”
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也许有人认为曲黎这只是在装逼，毫无意义，但稍微想一下就知道只靠感觉做判断，出错的概率太大。
曲黎是全球第一个提出《非对称风险》这个概念的人，如果这个概念能够被社会广泛接受，能够给他带来巨大的学术声望，包括得到高知人群的认可。
有一个很有意思的现象，叫做：顽固的少数派，这是一小部分约占总人口的3%-4%，因为他们特别坚持某些观点，会不断的影响那些中间派，从而让整个群体都采用了他们所倾向的观点。
曲黎不是要征服这些意见领袖，只是想证明自己的能力，以此形成一定的影响力，让绝大多国人能够接受他认可他。不会在买荣耀手机和荣耀汽车的时候说：“一个初中生能够造出好车？”
曲黎的跨年演讲是自我营销的一部分也是企业的品牌营销，除了非对称风险，还通过中帼南方大雪灾和米国次贷危机提了脆弱性和反脆弱性，企业不能没有抗风险能力。
做完总结，接下来是畅想未来，这种事每一个重生者都很擅长，只不过有些人都藏在心里，什么都不说，谁让曲黎只是一个下等人，藏不住心里的话，想要帮更多的人。
“非对称风险是我这几年学习的成果之一，可惜我这样的人分心太多，很难在学术上有大的成就，甚至直到今天都还只是一个初中生。实在和痛苦的学习相违背，那么趁着今天发一个愿吧，本来想发誓的，万一要实现不了，那就不只是丢脸了……”
“我要在2009年靠自己的真本事拿到大学文凭，让大家看看我这几年自考的成绩单……”投影出来，成绩不算太好，都是70分以上，少数90分。
“哈哈，想不到吧，我其实只剩下一篇论文了！”曲黎故意糊弄人，开了一个不大不小的玩笑。
“现在我真的发愿了，不是说自己，而是寄希望于聚美，我认为国内网络零售市场规模可能超过1万亿，这是聚美旗下聚云科技为我提供的数据支撑，既然整个行业都有这么大的发展，那聚美当然不能太落后。”
“现场的朋友为我们做一个见证：5年之内，聚美国内销售额超过1000亿，成为国内第一的零售企业！”
“做不到怎么办？换人呗，还能怎么办？为了避免我做不到，所以想到一个绝妙的办法：提前换人。”跨年演讲上半场结束，曲黎换了一个风格，开始乱来。
“我将在今天零点卸任聚美CEO的职位，接任我的将是雅虎执行副总裁路奇先生……”
路奇上台吹牛，曲黎还要将王建、李一楠等请上台，却不知台下已经响起一片议论声。曲黎卸任聚美CEO，到底是因为公司经营压力，还是做做样子，把控聚美实际的权利。
可是像路奇这样的高管，如果手中没有权利，是怎么都不会拿自己的职业前途开玩笑的。他和白度李彦红认识十几年了，又不是找不到比聚美更好的工作，更别说还可以自主创业。
随着王建上台，详细的介绍了聚云科技所做的研究，这才发现聚美和大家想象中的电商企业有很多不同。
谭利君上台后，众人更加摸不着头脑，2008年聚美物流在全国一二线城市实现货到付款，300多个城市全部自营。未来三年要做到三天内送达，实现全国除青藏新蒙港澳台外全覆盖。
“我们说了这么多，不知道大家有没有发现一件事：聚美是一家以供应链为基础的技术与服务企业。这是我们给自己的定位，是我们长期发展的方向，不懂没关系，短期内做不到也没有关系，只要认准这个方向，你就不会在聚美迷失自己的方向……”
“我们要坚持长期主义，坚持做难而正确的事情，流水不争先，争的是滔滔不绝……”曲黎一边说，一边打鸡血。
“也许有人会奇怪我为什么要卸任聚美CEO，除了相信路奇，当然还有别的原因，我们暂且不说，介绍下一位出场的大人物。”
李一楠在国内有不少拥趸，毕竟是少年天才啊，现在被曲黎忽悠，成为荣耀的联合创始人，二把手兼CTO。他说起曲黎多次找他的经过，从HonorG1到G2的成功，恍如梦中。
“截止到今天，HonorG2在全球范围内卖掉了200万台，这不是结束是一个传奇的开始……”
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这时候李一楠以此打趣了曲黎一番，可明明还有钢铁侠，荣耀和漫威合作的更多，曲黎甚至为漫威组建一个5亿美元规模的电影投资基金，参与投资漫威宇宙10部电影每部5000万美元，其中包括：《雷神》《钢铁侠》《美队》《复仇者联盟》……
你问资金哪里来？荣耀，远景，湘江投资，或者其他冤大头，再说了，漫威电影有不赚钱的吗？荣耀和漫威绑定营销，对于次贷危机中的漫威来说绝对是利大于弊。
曲黎上台唱了一首《踏星》，送王船福上台，说起两人的合作过程，HonorG2的代工制造有多困难。
“他实在太狡猾了，投了5亿港元说是给比亚迪造芯片，但荣耀逼着我采购大量先进设备，这次合作真的亏大了……”王船福也不是不会开玩笑嘛
“很感谢王总，感谢比亚迪，荣耀的成功离不开中帼制造能力的提升。在这里我还想提前和王总说一声抱歉，我本来以为几年后才会做那件事，没想到这么快就要和王总成为竞争对手了。”
“跨年演讲进行到现在就要结束了，我也只有最后一个话题要说了，先给大家看看视频……”曲黎话锋一转，播放SpaceX在2008年第四次成功发射的视频。
“如果说我卸任聚美CEO是为了造火箭，大家相信吗？”
“信不信无所谓，就像我当年说击败winter联盟的三个办法，到现在都有人认为我脑子进水了，但这世上总有人能够理解我，否则也就不会有了聚美和荣耀的今天。”
“我所想造火箭是真的，狡兔三窟的道理大家都知道，那凭什么认为人类只能生存在地球是安全的？迈向宇宙的速度是越快越好，总不能等人类破坏或者来自外太空的陨石摧毁地球后再后悔。”
“但我暂时不会造火箭，不仅是因为国内政策限制，还因为我有更重要的事情要做：在拯救地球人类之前，我想先让中帼人摆脱绝对贫困，聚美正在形成的供应链能力可以做很多事情……”曲黎顿了顿，后面这些话越说越慢
“但聚美只是零售企业，负责流通环节，真要让全国人民摆脱绝对贫困，这必然需要中帼的制造业从产业链的低端走向高端，智能手机行业是一个机会，还有一个机会是新能源汽车……”
“那么事情很清晰了，不管是为了实现自身价值，还是实现家国情怀，我都会义无反顾的投入到造车中。”
“再说一次，我要造车！造纯电动汽车，造自动驾驶汽车，造能够承载中帼梦的汽车！”
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